IMPACTO REAL EM
NÚMEROS E NEGÓCIOS
Veja como a visão estratégica da SEL ajudou empresários a transformarem desafios financeiros em clareza operacional e crescimento sustentável.
4.6bi
Faturamento assistido
+50%
em média no aumento de faturamento
*Dados referentes ao Exercício de 2024.
Nacional Automação
Neste vídeo, Nildo, da Nacional Automação, conta sua experiência com a Sel Consultoria. Ao buscar melhorar a gestão e organizar processos internos, a empresa passou por um diagnóstico completo. Com ajustes estratégicos, conquistou mais organização, eficiência e clareza para crescer com segurança.
Bike Hauss
Neste vídeo, a equipe da Bike Hauss conta sua experiência com a Sel Consultoria. Mesmo com bom faturamento, faltava clareza sobre números e resultados. Com a consultoria, a empresa estruturou melhor o controle financeiro, ganhou organização e passou a tomar decisões com mais segurança.
Fruteira do Geraldo
Neste vídeo, Geraldo Richard Júnior, da Fruteira do Geraldo, compartilha sua experiência com a Sel Consultoria. Após anos de trabalho intenso, buscou melhorar a gestão do negócio. Com organização financeira e processos estruturados, passou a tomar decisões mais estratégicas.
RevisaCar
Neste vídeo, Ana Azevedo, da Revisa Car, conta sua experiência com a Sel Consultoria. Com o crescimento da oficina, surgiu a necessidade de aprimorar a gestão financeira e estratégica. Em poucas sessões, a consultoria trouxe mais clareza sobre os números e direcionamento para o negócio.
Fábio Auto Center
Neste vídeo, Fábio Gonzaga Godim, da Fábio Auto Center, compartilha sua experiência com a Sel Consultoria. Ao estruturar a empresa e preparar a transição de gestão familiar, implementou melhorias financeiras, administrativas e operacionais, trazendo mais organização e segurança.
Grupo Emanoel
Neste vídeo, representantes do Grupo Emanoel contam sua experiência com a Sel Consultoria. Buscando evoluir a gestão, a empresa recebeu apoio estratégico para organizar processos e indicadores. Com isso, ganhou mais clareza nos números e segurança nas decisões.
Maizum Alimentos
Neste vídeo, representantes da Maizum Alimentos contam sua experiência com a Sel Consultoria. Após crescimento rápido e desafios de gestão, a empresa estruturou processos, controles e indicadores. O resultado foi mais organização, previsibilidade e segurança nas decisões.
Vales Urbanismo
Neste vídeo, Wagner Vales, da Vales Urbanismo, compartilha sua experiência com a Sel Consultoria. Durante o crescimento da empresa, surgiu a necessidade de amadurecer a gestão. A consultoria trouxe mais clareza, organização e estrutura para decisões estratégicas.